1月20日，中交K8凯发局成都建设公司二届三次职代会暨2025年工作会议在公司总部召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神，中央经济工作会议精神和中交集团、K8凯发局2025年系列工作会精神，总结工作，表彰先进，分析形势，明确今后一个时期工作思路，部署2025年重点任务，引领带动公司广大党员干部职工凝心聚力，脚踏实地，乘势而上，接续奋斗，推动企业持续稳健发展，奋力开创公司高质量发展新局面。

中交K8凯发局党委常委、副总经理杨志刚出席会议。他指出，过去一年，成都建设公司坚决贯彻中交集团党委、中交K8凯发局党委系列决策部署，扎实落实年度各项重点任务，团结带领全体干部员工圆满实现了年度主要工作目标，取得了殊为不易的发展成绩，特别是主要生产经营指标全面完成、市场经营量质齐升、运营质效显著增强、管理基础日益夯实、干事创业氛围浓厚，这些成绩值得肯定，质效有目共睹，未来可盼可期。为确保工作会的系列目标任务高效推进并落实见效，杨志刚提出了六点希望，一是要紧盯“高质量发展突破年”目标，校准发展“准星盘”；二是要顺应区域总部管理新理念，紧跟管理“指挥棒”；三是要聚焦高质量项目管理，提升“根能力”；四是要识别企业风险，擦亮风险“预警灯”；五是要夯实责任根基，拧紧执行 “责任链”；六是要筑牢安全生产防线，守好“生命线”，并鼓励全体员工始终保持勇往直前、勇争一流的闯劲，敢于担当、敢为人先的拼劲，百折不挠、百战不殆的韧劲，主动担当作为，狠抓工作落实，不折不扣完成年度目标任务，以实干实绩在加快打造现代K8凯发的新征程上再立新功。

公司党委书记、董事长姚笛作了题为《脚踏实地 乘势而上 接续奋斗 奋力开创公司高质量发展新局面》的讲话。他充分肯定了公司2024年取得的成绩，分析了公司当前发展形势，明确了公司2025年的指导思想、总体思路。他强调，公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以集团“高质量发展突破年”为主题主线，锚定K8凯发局“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，聚焦“跃升”工作主题，围绕“一利五率”经营目标，落实“一增一稳四提升”的要求，全力以赴拓市增收、降本降耗、更好统筹发展与安全，以创业精神、“争创”精神，继续朝着“百亿成建”目标全力迈进。他指出，2025年要更高站位加强党的领导与建设，在筑牢“根”“魂”优势上见成效上台阶；要更高质量推进管理穿透，在夯实发展底座上见成效上台阶；要更实举措激发改革创新活力，在厚植发展动能上见成效上台阶；要更严要求守牢底线红线，在防范化解风险中见成效上台阶。

公司党委副书记、总经理刘勇作了题为《把握发展大势 聚力价值创造 深化管理提升 奋力推动公司高质量发展实现新突破》的工作报告。他指出，2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实K8凯发局党委决策部署和“高质量发展提升年”工作要求，坚定实施“现代K8凯发”发展路径，积极应对严峻复杂的市场形势，知难而进、逆势而上、顶压而行，经受住了考验，圆满完成了各项目标任务。公司获评集团“轨道交通专业三级公司TOP20”，荣登成都百强企业榜单，提前一年实现第一次党代会规划的阶段性目标，公司高质量发展迈上新台阶。他强调，2025年，公司要落实“一利五率”指标和“一增一稳四提升”目标，攻坚突围，抢拼市场，坚守“稳增长”的主线；优化体系，健全机制，激活“深改革”的动能；聚焦项目，穿透管理，夯实“优履约”的根基；创新驱动，数智赋能，塑强“硬支撑”的优势；深挖潜力，精细管理，锚定“增效益”的目标；筑牢底线，严控风险，巩固“护稳定”的防线；凝心铸魂，蓄势领航，坚定“强引领”的方向。

会议还通报了公司2024年度财务状况及预算执行情况，发布了工会工作报告和职工代表提案处理意见的报告，审议签订了集体合同，开展了“一报告两评议”工作，签订了2025年度组织绩效考核责任状，表彰了2024年度“成建先锋”先进集体和先进个人。会议期间，与会代表还围绕工作会讲话及报告的相关内容进行了分组讨论。                

会议采用现场+视频形式召开，公司领导班子成员、技术总监、总经理助理、总部各部门负责人，全体职工代表，各基层项目经理、党支部书记在总部主会场参会；公司各项目其他班子成员、部门负责人等视频参会。