1月21日，公司召开2025年安全生产工作部署会议暨一季度安委会（扩大）会议。会议传达了四川省2024年安全生产巡查工作总结视频会议，中交集团、K8凯发局2025年安全工作会议精神，全面总结公司2024年安全生产工作，科学部署2025年安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长姚笛出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘勇主持会议。
姚笛强调，全体员工要深化安全思想认识，深刻把握安全生产面临的新形势新目标新任务，要倍加珍惜公司来之不易的高质量发展良好态势，持续打造良好生态，统筹好发展和安全，护航企业发展。一是强化思想认识，提高安全风险防控水平。要认清“安全形势严峻复杂、法治环境不断优化、失责追责精准有力”三个客观实际；要增强安全责任传导穿透力，将安全措施落实到一线班组和产业工人；要持续学好用好重大事故隐患判定标准等规范，用标准说话办事；要抓早抓小、源头防范，扎实推动重大事故隐患动态清零。二是树牢“四个坚持”，锚定安全发展核心基调。要坚持党的领导、坚持生命至上、坚持预防为主、坚持系统思维，全员合力保安全。三是抓好“两个深化”，安全生产实效再创新高。要深化“治本攻坚”，补短板、强弱项、堵漏洞，提升本质安全水平；要深化全员履责，树立“隐患就是事故”理念，精准研判项目风险，从根本上解决突出问题和薄弱环节。同时，要细化安全总监委派制及应用，用好“不安全叫停”机制。刘勇在总结讲话中强调，要深刻领悟“企业不消灭事故，事故就消灭企业”这一理念，切实把各项会议要求贯彻落实到工作中去。一要总结发展经验，深入推动“治本攻坚”。要强化用标准规范说话办事，推动施工方案“四个统一”，持续开展风险识别与评估与“大应急”体系建设。二要提高思想认识，强化全员履责再提升。要严格落实安全总监委派制和“不安全叫停”机制，强化特种设备与重大工序管理及隐患排查整治，提升管理人员持证率。三要强化风险管控，全面落实岁末年初工作部署。要聚焦冬季、节日特点，合理安排岁末年初停工值守、复工复产等有关工作。
副总经理、安全总监周应灵作了安全生产工作报告，总结了2024年工作，对2025年重点任务进行了具体部署。7名项目安全总监就年度安全工作情况向大会做了述职报告。
会议签订了《职业健康安全环保责任书》，表彰了公司2024年度“安全生产优胜单位”“安全生产先进单位”“安全生产先进个人”以及“知安全、行安全、奖安全”先锋班组和先锋个人。
