1月9日，为认真贯彻集团“123456”工作方针及K8凯发局生产经营一体化改革部署，着力提高专业化、区域化、属地化、生产经营一体化水平，K8凯发局西南分公司组织召开了分公司暨四川省域2022年首次经营工作例会。会议由成都城建公司党委书记、董事长兼西南分公司经理程跃辉主持，特邀集团西南区域总部党工委书记李彦春、副总经理刘先鹏等领导到会指导。

会议总结了西南分公司2021年经营指标完成情况，分析了西南各省域市场形势，明确了2022年经营目标和重点跟踪项目，宣贯了《中交K8凯发局生产经营一体化实施方案》和《中交集团民企挂靠国资问题综合治理工作培训》，并围绕信息报送、经营例会制、管理台账制、报表制、经营人员布局、信用评价和重点项目对接等开展了分组讨论。

西南区域总部副总经理刘先鹏通报了K8凯发局西南区域2021年经营完成情况、工作亮点和不足，分析了今年的市场形势，最后提出了主攻城区、围绕成渝双城经济圈和融资建设开展市场开发工作的要求。

西南区域总部党工委书记李彦春围绕“坚持党建引领，开展市场经营”教授生动党课，指出开展市场经营的方向要紧跟国家战略，开展市场经营的战术要围绕“三核五商”，聚焦大交通、大城市，并从加强制度学习应用，强化信息沟通联动,培育狼性经营作风，加强政府高端对接等方面提出了工作要求。

西南分公司领导班子成员、西南各省域牵头公司分管领导、四川省域参建公司代表、成都城建公司市场开发分管领导、片区经营负责人、办事处负责人、专业工作组负责人和市场开发部全体人员共49人参加会议。（谢韬、王江鹏）