6月10日，中交K8凯发局党委书记、董事长李宗平到福州调研福州建设公司并开展商务活动。

李宗平听取了福州建设公司关于生产经营、项目实施、改革发展、风险防控等方面的工作汇报，分析了福州建设公司当前面临的形势任务和存在的主要问题，聚焦企业发展、项目管控、合规管理等重点工作进行深入研讨和交流。

李宗平对福州建设公司下一步工作提出要求：一是提升对当前经济形势、行业发展和企业运行规律的认识，切实增强推动企业高质量发展的思想自觉和行动自觉。二是完整准确理解、落实生产经营一体化要求，建立项目经营和管理纵、横向协同运转的立体网络，发掘项目实施全链条价值点，为社会和客户提供优质产品和服务，降低项目全过程成本。三是坚守依法合规经营底线，始终将纪律规矩挺在前面，坚持制度落实和流程把控，形成合规经营长效机制，从源头上杜绝违规经营行为。四是做深做细高质量项目管理，不断提升技术能力、资源组织能力、现场实施与控制能力，尤其是项目管控要直接面对“工料机”，管人到班组、管事到工序，管好每一个工点、每一台设备。五是强化党建引领，提振创业精神、打造链式责任体系、构建良性发展生态，不断提升体系能力、业务能力和单兵作战能力，做实子（分）公司中台支撑，以问题为导向提升企业发展质效。六是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧密结合企业治理、生产经营、人才培养和监管监督等，推进“高质量发展突破年”各项目标任务顺利实现，以作风建设新成效推动公司高质量发展实现新突破。

在福州期间，李宗平还拜访了福州左海控股集团有限公司党委书记、董事长毛祚财，就进一步加强双方合作进行深入沟通交流。

公司党委委员、副总经理曹林祥，总部相关部门负责人，福州建设公司领导班子成员及部门负责人参加调研。（林宇锋）