6月25日，中交K8凯发局党委书记、董事长李宗平到郑州调研六公司并开展座谈交流。

李宗平听取了六公司关于党的建设、改革发展、生产经营、风险防控等情况的工作汇报，分析了当前面临的形势任务和存在的问题，就六公司当前和今后的重点工作进行了深入研讨和交流。

李宗平肯定了六公司上半年总体运行情况，对下一步工作提出具体要求：一是坚持市场为大、市场为先，增强对市场趋势、行业变化、管控环境的敏感度，把准市场经营中的原则、策略和方法，建立合规经营的长效机制，全力推动市场经营工作迈上新台阶。二是根据自身资源禀赋和市场形势变化，不断提升业务能力、体系能力和单兵作战能力，巩固传统优势行业深度专业化竞争优势，抢抓基础设施改扩建等业务发展机遇，打造企业专业化核心竞争力。三是落实高质量项目管理要求，不断提升技术能力、资源整合能力、现场实施与控制能力，有效管控“人、机、料、法、环”等生产要素，实现项目“进度、成本、质量、安全”等管理要素目标。四是进一步优化责任体系和运行机制，提振创业精神、打造链式责任体系、构建良性发展生态，充分激发各类经营主体的内生动力和创新活力，使企业成为价值创造者的热土、奋斗者的平台。五是贯彻落实新时代党的建设总要求，将党建工作的出发点和落脚点放在提高企业效益、增强企业核心竞争力和实现国有资产保值增值上，深化全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以高质量党建引领保障高质量发展。

公司总部相关部门负责人，六公司领导班子成员及部门负责人参加调研。