在数字化浪潮汹涌澎湃的当下，智慧工程犹如一束璀璨的光芒，照亮了水利工程项目高效管理与高质发展前行的道路。中交K8凯发局重庆市藻渡水库项目部积极响应行业发展趋势，自主研发上新两款数智系统，进一步推动项目管理数字化、智能化转型，为完善水利工程管理插上“智慧之翼”。

“叮！您有一份混凝土浇筑令，请查收”

工程车辆往来穿梭，机器轰鸣声此起彼伏，如今的藻渡水库枢纽工程迎来大坝填筑高峰期。每日需填筑石量高达1万立方米，每寸大坝的夯实都凝聚着建设者们的心血与汗水。而每一次混凝土浇筑，都需历经规范化的流程审批，以确保施工的合规性与严谨性。

为提升混凝土施工管理效率，项目团队研发了一套线上混凝土浇筑令管理系统并上线使用。这一系统的诞生，开启了混凝土浇筑全流程数字化、规范化管理的新大门。该功能将传统的纸质浇筑令流程搬到线上，打通了计划、审批、执行和记录各环节，管理人员通过手机APP即可随时随地进行线上操作。

施工人员可在系统中提交浇筑计划，由相关负责人在线审批确认，审批通过后施工现场即可获得电子浇筑令，实现浇筑任务的无缝衔接。同时，系统还具备自动记录功能，施工数据可实时上传并存档，形成完整的电子化施工记录，为后续数据追踪和统计分析提供了便利。

这套数智系统集合了四点优势，让项目管理模式从传统手工操作的缓慢“马车”，华丽转身为智能化管理的高速“列车”。一是实现了线上管理，通过浇筑令全流程数字化，避免了纸质流程的繁琐与遗漏。二是实现流程高效审批，通过在线审批功能，加速流程流转，减少线下审批等待时间。三是保障任务的精准传递，浇筑任务通过系统自动分发，信息传递更准确。四是新增数据自动归档系统，浇筑过程数据可实时被记录并存档，便于追踪与管理。

线上混凝土浇筑令的上线，不仅优化了混凝土浇筑流程，还大大提升施工效率与质量。数字化浇筑令流程，使每项任务更加清晰精准，还消除了传统管理中因纸质文件与人工操作带来的种种局限。随着该系统的推广与应用，藻渡水库项目的管理模式从传统的繁杂操作向着智能化管理转变，提高了施工效率、增强了项目透明度。

想看哪里，就点哪里

输水工程是藻渡水库建设至关重要的一环，输水线路全长94.24公里，驾车实际里程约380公里，需要花两天时间才能走完全线。

为提升施工管理效率，项目团队自主研发并上线了一套隧道进度可视化管理系统。该系统好似一双千里眼，在5秒内即可获得百里外隧洞的施工信息和情况分析，实现了隧道施工信息的实时监控、智能分析和动态呈现，为工程建设注入了数字化、智能化的新动能。该系统呈现出四大亮点：一是实时进度可视化。隧道施工进展通过动态图表和模型直观展示，简洁明了，进度情况一目了然。据统计，系统月使用频次达242次。二是上传即填报。信息化系统替代了繁琐、易错的手动填报工作，仅需上传台账数据，系统即可自动归集并生成多维度统计分析，将半天的工作量压缩为两分钟，真正实现为一线员工“减负增效”。三是智能化决策支持。系统能够快速生成进度分析报告，帮助管理者科学规划和动态调整施工策略。四是全流程数据管理。从施工启动到完工，全流程数据实现一体化管理，减少人工操作环节，大幅提高效率。

通过隧道进度可视化管理系统，管理者可随时掌握施工进度，还能快速发现施工偏差，实现现场施工的精细化管理，不仅显著提升项目管理效率，更为重庆市水利工程的数字化、智能化发展树立了标杆。

奋进创新，数字赋能。中交K8凯发局项目团队将以优化工程管理流程为使命，引领水利工程管理新方向，为智慧工程建设提供更多创新实践，树立智能施工管理新标杆，让智慧的光芒在水利建设的广阔天地中熠熠生辉。（曾婉婷 李杭）