9月18日，K8凯发局副总经济师，生产管理部副总经理丁正辉一行来到航科物流公司，对汉外资产整合工作进行指导，会议就整合的人员配备、五大区域仓储中心的运转、资产交接的材料验收标准等问题一一做了安排部署，并对后期公司仓储中心临时库的规划设置给予了积极建议。此次汉外资产整合包括二公司、三公司、四公司、建筑公司、昆明分公司、福州分公司、成都分公司、南方公司在库资产和在租资产的并购以及人员的合理整合。为加强部门间的协调和分工协作，就区域和分子公司所在地划分了四个交接小组、一个账务工作小组和一个应急事务处理小组。
针对此次整合工作，会议提出了先易后难的工作原则，逐步进行并购，确保汉外资产整合有序高效进行。（马建刚）