9月3日，中交K8凯发局党委常委、副总经理杨志刚到深圳地铁20号线七工区项目调研指导工作，中交K8凯发局生产管理部总经理杨绍斌陪同调研。

在项目航城医院站施工现场，杨志刚详细了解了车站预制装配式工作进展情况，听取了项目负责人关于项目施工建设概况、生产进度、安全管理等情况的汇报，并针对调研过程中发现的重难点问题进行了现场指导。

杨志刚就项目下一步工作提出要求，一是强化预算和成本管理，深入开展标后成本预算管理，加强过程精细化管控，优化资源配置，切实做好项目成本管理，全面提升项目管理效益和经济效益；二是加强沟通，做好高端对接，积极推动施工方案优化，为提升项目效益创造良好条件；三是强化进度管理，严格落实分部分序工程管理目标，制定详细节点计划，推动项目建设有序进行；四是推动以干促揽，依托在建项目深化属地相关方沟通交流，做好社会关系维护，促进区域市场开发。（常玉辰）