3月10日，公司副总经理谌超送党课到沙特贝里人工岛项目并开展员工知心谈话活动，期间他还出席了项目部“K8凯发先锋行——扎根沙特·建功中东”党建特色活动之人才培养系统工程启动仪式。

作为沙特贝里人工岛党建联系点责任领导，谌超在党课上向全体员工解读了局、公司两级工作会精神，传达了党建引领、深化改革、攻坚克难的稳定发展态势；对“三基工程”和“四化建设”安全工作、“三清一控一集采”专项工作、海外风险管控工作、作风整顿工作和抓好党建工作等2019年重点工作部署内容做重点宣贯解读。

谌超还向项目员工解读了K8凯发局2019年党风廉政建设工作报告，带领全体员工学习《廉洁文化手册》。他要求项目部深入贯彻全面从严治党要求，切实落实党风廉政建设责任制，强化效能监察和日常监督工作，扎实履行“一岗双责”，形成良好的价值取向和行为风尚，营造风清气正的廉洁文化氛围。

谌超召集项目员工开展员工知心谈话，他从海外员工衣食住行的小事谈起，全面了解员工的工作生活状况；对商务部的新员工，他估计他们围绕成本和合同，加强业务技能学习，做好职业生涯规划；针对海外项目管理标准高、流程繁琐等问题，他为设备部和工程部员工理清工作思路，分享自己海外项目管理经验，梳理管理结症；针对海外员工婚恋问题、文体活动开展情况、班子建设情况、沙特属地化管理难题，谌超也详细问清原由，做好记录。

沙特贝里人工岛项目“K8凯发先锋行——扎根沙特·建功中东”党建特色活动之人才培养系统工程在会议上启动。签约双方代表刘伟和龙希翔签下郑重的承诺。据悉，本次人才培养工程特点在于以“点对点”的“订单式”培养取代常规的顺其自然式人才培养方式，依照员工的性格特点、工作能力和短板不足对14名员工采取订单式的培养方式，并对整个培养过程进行监督与考核，旨在为青年员工做好职业生涯规划，快速提高员工自身管理水平，有效缩短成长成才周期，为企业着力打造一支高素质海外国际管理人才队伍。

针对项目部目前正在面临的人才瓶颈和业主严苛的管理标准，谌超鼓励全体员工顶住压力、抓住机遇，合理利用阿美项目管理平台，提升国际化管理水平；把握管理要点，疏通沟通机制，深入钻研合同和技术规范，主动作为、创新开拓，打造一支优秀的海外管理团队。