1月6日，中国船级社专家组王丹丹一行五人莅临昆明分公司，对蒙文砚试验段、蒙文砚三分部及机关总部开展了为期四天的管理体系换证审核。此次审核是分公司自2010年首次获船级社管理体系认证以来的第二次换证审核，要求更加严格，审核更趋细致，专家组全方位、系统性、深层次对分公司各业务单元进行详尽的“体检”。

    首次会议上，曾凡义总经理向专家组介绍了分公司发展概况、2016年度生产经营管理亮点，以及 “十三五”战略思路。专家组就分公司发展大局与领班子成员进行了深入沟通。

    在为期四天的审核中，专家组秉持公正、客观、科学的原则，以实事求是的态度，通过与部门负责人及部分岗位作业人员面谈、现场审核、抽查档案文件等方式，对蒙文砚试验段、蒙文砚三分部项目部及机关总部所有职能部门逐一检查，发掘问题，并以专业视角提出纠正与预防建议。

    末次会议上，专家组成员一一反馈了审核情况，邓胜涛副组长以“回头看”、“向前看”为要点，对分公司项目部及各业务口的管理、“十三五”发展规划进行了深入的点评并提出宝贵意见建议。他指出，对分公司来说，“十三五”规划的重点是区域定位和业务结构规划，可以选择大桥局八公司等体量与分公司相似的企业进行横向、纵向全方位对标，分析差异，找出差距，借鉴经验，提升自身发展能力和质量。